总统办公室
十大博彩推荐排名州立大学校园的航拍照片.

乔纳森·科佩尔-简历2021

领导及行政职位

2021年至今
十大博彩推荐排名州立大学校长
新泽西第二大大学的首席执行官, R2研究机构，在全国大学中名列前茅. 领导一所服务21人的大学,在10所学院和学校中有1000名学生，提供300多名博士学位, 硕士和学士学位课程.
2020 – 2021
亚利桑那州立大学公共服务和社会影响副教务长
提供全校范围内的领导，以推进所有单位的努力，以进一步推进亚利桑那州立大学章程的第三个分支，该章程规定，大学通过其所服务的社区的福祉来衡量其成功. That includes advancing two broad strategic goals: expanding and enhancing service programs and opportunities for all ASU students; and advancing social embeddedness of all university units. 包括监督“变革者中心”、“伪装的魔鬼”和大学服务学习. 负责向卡内基高等教育机构分类报告. 监督致力于社会嵌入的人员, 服务和影响的努力，并共同主持总统的社区委员会.
2016 – 2021
亚利桑那州立大学教务长高级顾问
负责协调凤凰城所有大学的合作关系, 亚利桑那州, 是亚利桑那州立大学的重要战略合作伙伴. 利用深厚的关系和对城市领导和问题的了解, 这个角色需要协调来自整个大学的无数学术活动，以推动全国第五大城市的转型成果.
2011 – 2021
迪安, 瓦特公共服务学院 & 亚利桑那州立大学社区解决方案
领导和监督全国最大的综合性公共事务学院的所有职能, 由四所学院组成，包括排名靠前的公共政策专业, 刑事司法, 社会工作, 非营利组织的领导, 公园及康乐管理, 经济和社区发展——以及多个跨学科项目(包括应急管理和国土安全), 项目评估和数据分析). 学院有250多名全职教师和350名员工，年度预算超过6500万美元. 学院有三个校区(凤凰城), 图森和海南, 中国)，并在多个其他地点开展业务，提供强大的在线和远程学习服务. 拥有超过25个研究中心, 学院每年有超过3200万美元的外部资助活动.
职责包括负责所有学术项目和行政职能，包括预算, 金融, 人员, 营销与传播, 学位课程, 学生的成功, 教师招聘和发展, 研究发展, 社区参与和发展.
在担任院长期间, 教师的多样性和质量, 随着入学人数的增加，学生的身体素质和领导力都得到了提高, 研究经费和筹款都增加了一倍多. 2018年秋季, 学院更名反映了3000万美元的慈善投资, 是亚利桑那州立大学历史上规模最大的大学之一. 这份来自辛迪和迈克·沃茨的礼物巩固了这个之前毫无特色的单位的统一身份和使命.
超过9个,000名学生就读于30多个本科学位课程, 研究生和博士水平. 学院的学生人数是大学中最多样化的.e., 63%的本科生符合佩尔资格, more than half are first-generation college students; the only majority-minority college at ASU). 在过去的五年里，学生的成绩、保留率(86%)和毕业率(64%)都有了显著的提高，这与咨询和学生支持方面的创新直接相关.
在过去五年中，有20多个新的学位课程以在线形式创建或引入(包括应急管理和国土安全方面的新课程), 项目评估, 社区倡导和社会政策)扩大学术项目的范围. 其中包括以前不存在的“大学专业”，这些专业利用了多个学校及其院系的课程和专业知识. 在短短五年内，EMHS在全国排名第一. 在每个学位课程中创建并实施了“基于解决方案的学习”要求，规定了跨专业的实践教学法，并将学院的学生群体转变为“社区解决方案合作社”，通过将工作整合到他们的课程中来解决社区面临的紧迫挑战. 该学院管理着1个以上的学生,为促进这一独特的方法，与社区伙伴建立了000个持续的关系. 启动了多个国际伙伴关系，以扩大影响范围，创造研究和学习机会.
增加募款至每年超过1000万美元，其中包括为建立牧师政治与公共服务中心而提供的巨额捐款, 凯尔水政策中心, 以及亚利桑那州立大学公共服务学院, 促进所有亚利桑那州立大学学生的公共服务和公民参与的全校范围的倡议. 定期参与大学活动，目前包括启动洛杉矶新校区, 扩大对中国的努力, 为被监禁的人提供教育机会，以及筹款活动.
领导公民参与和社会嵌入的努力，包括最近发起的无家可归行动联系, 由慈善机构资助，协调政府和非营利组织针对中心政策挑战的努力. 以前, “青年的机会,” an intergovernmental initiative to reach unemployed young people was saved from collapse and moved into Watts College; it is now thriving.
学院的研究概况增长了50%以上，外部资助的年度支出超过3200万美元，其中包括专注于突出领域的非常成功的中心.g., 卫生公平, 公共政策, 慈善与非营利管理, 公共安全, 行为健康和政策信息学). 另外, 学院在应急管理方面建立了各种新的研究中心, 儿童福利, 科学, 技术与环境政策, 组织设计, 问题导向的治安, 在过去的四年里，招聘了50多名终身教职员工，在此过程中增加了教职员工的多样性.
在多个项目上提供大学级别的领导，包括创建公共服务学院, 亚利桑那州治理和政策学院的建立, 与当地的众多合作伙伴, 状态, 联邦政府实体，包括亚利桑那州州长和立法机构，以及部落和市政实体.
2010-2013
美国亚利桑那州立大学公共事务学院主任
监督了一个关键的过渡期-由于退休，教师的流动率超过50%, 离开和增加-改变学校的国家地位. 排名27th 从任期开始一直到9年th 在全国(除了在大多数子领域排名前十之外). 负责学校的所有职能，包括人事, 招聘, 人员配备, 项目管理, 教师评价, 和预算.
开设本科课程(“公共服务与公共政策”)，五年内学生人数从零增长到700多名，其特点是将学院与全校其他课程联系起来. 监督MPA和MPP课程的审查和更新. 将学位课程转变为在线形式，以增加可访问性. 招募和雇用了许多全国知名学者，同时保留了关键人员，增加了教师的多样性.
加强和启动涵盖一系列关键领域的中心，包括公共管理专业教育(鲍勃·拉姆齐高管教育), 当地政府, 参与式治理, 以及组织研究与设计. 与“创新联盟”重新建立关键关系,这是亚利桑那州立大学和国际城市管理协会之间的独特合作关系.
加强与亚利桑那州立大学其他单位的合作，参与大学倡议，包括麦凯恩全球领导力研究所的设计和启动, 对决策剧场的支持, 在研究生和本科生阶段建立多个联合学位课程.
2005-2009
米尔斯坦公司治理中心主任、副主任 & 表演，耶鲁大学，纽黑文，康涅狄格州

学术及研究职位

2021年至今
政治学教授
2010 – 2021
拉蒂和埃尔瓦·库尔总统主席和公共管理与政策教授, 亚利桑那州立大学
2005-2010
政治学副教授 & 耶鲁大学管理学院管理学
2001-2010
耶鲁大学政治学助理教授
2000-2005
政治学、政策学助理教授 & 组织，耶鲁大学管理学院
2003
富布赖特讲师, 公共管理和公共政策教授, 复旦大学, 上海, 中华人民共和国
1999-2000
拟人化的, 新美国基金会，华盛顿特区
1999
华盛顿特区布鲁金斯学会客座学者
1993-1995
研究助理，联邦住房企业监管办公室，华盛顿特区.C.

教育

2000
Ph.D.政治学
加州大学伯克利分校
1996
M.A.政治学
加州大学伯克利分校
1993
A.B. 优等生、政府
哈佛学院，剑桥，马萨诸塞州

奖项及荣誉

2021
最受尊敬的领导者，凤凰商业杂志
2020
Dr. 曼努埃尔Servin教师奖由亚利桑那州立大学奇卡诺/学院颁发 & 教职员协会表彰“西班牙裔学生导师”, 领导在亚利桑那州立大学/社区, 及社区服务.”
2014
赫伯特一. 西蒙图书奖 世界的规则 由美国政治科学协会公共行政部门提供
2014
教员助理任命，管理，环境 & 市场(GEM)倡议，耶鲁大学
2012
国家公共管理学院院士
2011
查尔斯H. 由国际政治科学协会颁发的世界规则列文奖, 组织治理结构部分.
2010
2010年美国管理学会关于公共和非营利性管理的最佳书籍.

编委会成员

公共行政研究与理论学报, 亚洲商业研究杂志, Journal of International Organization Studies; Series on Transnational Administration and Global Policy with Bristol 大学 Press.

公民的领导

2019 – 2021
成员, 亚利桑那州民政事务领导委员会
全州范围内以社区发展为重点资助经济适用房的努力. 从保险和金融机构筹集的资金.
2015年至今
总统,成员, 董事会，人力服务校园公司.
人文服务校园, 位于菲尼克斯市中心, 是目前为止亚利桑那州最大的无家可归者服务提供者. 作为总统, 科佩尔监督着一个复杂的组织，管理着一个由16个独立的非营利组织组成的合作伙伴关系，解决所有的需求，包括, 避难所, 医疗, 牙科, 工作咨询, 以及病例管理. 总统最终负责超过500万美元的年度预算, 开发工作, 管理与城市的关系, 县和州政府以及所有在人类服务校园和马里科帕国家协调入境系统中为无家可归的成年人运作的监管和法律遵守.
2015 – 2021
成员, 椅子上, 马里科帕县青年机会领导委员会
青年机遇(OFY)是一个符合社会组织集体影响模式的骨干组织. 关注16-24岁青少年脱离社会的挑战, OFY是由企业赞助的城市/国家政府发起的公私合作项目. 当计划失败时, 科佩尔担任领导，并最终将该组织迁至瓦茨学院，同时振兴了社区领导委员会，极大地提高了参与度和效率. 资金完全是慈善的.
2014 – 2021
成员, 董事会，亚利桑那综合银行，CDFI亚利桑那咨询委员会
2014 – 2020
成员, 副主席, 当地第一亚利桑那基金会董事会
亚利桑那州地方第一是全国著名的地方商业促进组织. 作为基金会的负责人, 科佩尔推进了支持拉丁裔社区创业的项目, 农村发展倡议和其他强调经济和公民赋权的项目.
2013 – 2019
成员, 亚利桑那州未来中心顾问委员会
2010年至今
成员, 莫里森公共政策研究所顾问委员会
2010 – 2013
成员, 创新联盟董事会
2004 – 2010
成员, 椅子纽黑文市发展委员会
2008
成员, 纽黑文体育馆重建检讨委员会
2005 – 2011
成员, 咨询委员会，小企业多数

出版物

书

乔纳森·GS·科佩尔. 世界规则:合法性、问责制和全球治理的设计，芝加哥:芝加哥大学出版社，2010.

乔纳森·GS·科佩尔. 准政府的政治:混合组织与官僚控制的动态，剑桥:剑桥大学出版社，2003.

乔纳森·GS·科佩尔., (Ed.) 股东倡导的起源. 纽约:Palgrave Macmillan出版社，2011.

书的章节

乔纳森·GS·科佩尔.，《十大博彩推荐排名》 全球治理背景下的公共行政. 编辑:Soonhee Kim, Shena Ashley和W. 《十大博彩推荐排名》，英国:爱德华·埃尔加出版社，2014年.

乔纳森·GS·科佩尔.，《十大博彩推荐排名》，见 《牛津公共责任手册. 编辑:马克·博文斯，罗伯特·E. 古丁、托马斯·席勒曼斯，英国:牛津大学出版社，2014年

乔纳森·GS·科佩尔. 互联网名称与数字地址分配机构.” In 跨国治理:制度与创新. 由托马斯·黑尔和大卫·赫尔德编辑，176-181. 马尔登:政治出版社，2011.

乔纳森·GS·科佩尔. 国际标准组织.” In 跨国治理:制度与创新. 托马斯·黑尔和大卫·赫德编辑，289-294号. 马尔登:政治出版社，2011.

乔纳森·GS·科佩尔. 股东倡导与公司发展:一个古老解决方案的永恒困境.” In 股东倡导的起源. 乔纳森·科佩尔编辑，1-28. 纽约:Palgrave Macmillan出版社，2011.

乔纳森·GS·科佩尔. “全球治理组织的问责制.” In 问责治理:问题与承诺. 乔治·弗雷德里克森和梅尔文·杜布尼克编辑，55-78. 阿蒙克:M.E. 夏普,2011.

乔纳森·GS·科佩尔. 隐喻与美国官僚主义的发展. 在 《美国官僚主义牛津手册》. 罗伯特·杜兰特编辑，128-150. 纽约:牛津大学出版社，2010.

乔纳森·GS·科佩尔. 和罗恩·费尔德曼的《国会对房利美和房地美的监督:它们的政府支持企业结构重要吗??” In 房利美和房地美:公共目的和私人利益. 彼得·沃利森编辑. 华盛顿D.C.:美国企业研究所出版社，1999.

评审期刊文章和学术出版物

乔纳森·GS·科佩尔. 詹妮弗·C. 奥氏小体. “有治理精神吗??” 《十大博彩推荐排名》, 72(s1) (2012): 24-33.

乔纳森·GS·科佩尔. “无国界行政”.” 《十大博彩推荐排名》 70.s1 (2010): 46-55.

莱文，凯利，本杰明·卡索和乔纳森·GS·科佩尔. “非国家认证体系能否支持以国家为中心的努力，通过清洁发展机制促进可持续发展?.” 维克森林大学. 牧师. 44 (2009): 777.

乔纳森·GS·科佩尔. 全球治理组织:冲突中的合法性和权威.” 公共行政研究与理论学报 18.2 (2008): 177-203.

乔纳森·GS·科佩尔. 中国国有企业的政治控制:美国混合型组织的经验教训.” 治理 20.2 (2007): 255-278.

乔纳森·GS·科佩尔. “用改革代替改变:味道好，少饱腹感。.” 《十大博彩推荐排名》 66.1 (2006): 20-23.

乔纳森·GS·科佩尔. 问责制的病态:ICANN和“多重问责制紊乱”的挑战.” 《十大博彩推荐排名》 65.1 (2005): 94-108.

科佩尔，乔纳森·GS和詹妮弗·A. Steen. 选票位置对选举结果的影响.” 政治杂志 66.1 (2004): 267-281.

乔纳森·GS·科佩尔. 混合型组织和利益联盟:以房利美和房地美为例.” 《十大博彩推荐排名》 61.4 (2001): 468-482.

乔纳森·GS·科佩尔. “监管管理的挑战:关于美国政府风险投资基金的初步调查结果。.” 公共行政研究与理论学报 9.4 (1999): 641-666.

拉·拉贾，雷，乔纳森·科佩尔，克里斯汀·特罗斯特. 从竞选中获利:加州竞选资金的个人使用. 加州大学政府研究所，(1998).

书评

《十大博彩推荐排名》书评? 黛博拉·D. Avant, Martha Finnemore和Susan K. 卖(eds). 纽约:剑桥大学出版社, (2010)和Tim b 的和Walter Mattli合著的《十大博彩推荐排名》. 普林斯顿:普林斯顿大学出版社，(2011) 政治视角 11.01 (2013): 222-224.

埃莉诺·奥斯特罗姆《十大博彩推荐排名》书评.” 政治学季刊 121.2 (2006): 365-367.

《十大博彩推荐排名》(Michael Barnett和Martha Finnemore著.” 耶鲁J. 国际事务中 1 (2005): 192.

评论和观点文章

Koppell,乔纳森. “拜登如何能够恢复经济，以及其他更多的事情:为国民服务的理由，” 政府执行, 2021年3月10日.

Koppell,乔纳森. "如果弗雷德里克·道格拉斯能挺过国会大厦的亵渎行为，我们也能" 亚利桑那共和报, 2021年1月14日.

Koppell,乔纳森. “我们从不满足. 这可能是我们最大的优势。” 亚利桑那共和报, 2019年10月29日.

Koppell,乔纳森. “我们的军队很重要，但并不是我们强大的全部。” 亚利桑那共和报, 2019年10月22日.

Koppell,乔纳森. “为什么僵化的意识形态对美国如此危险，” 亚利桑那共和报, 2019年10月15日.

Koppell,乔纳森. “为什么美国不能忽视过去，也不能害怕未来，” 亚利桑那共和报, 2019年10月8日.

Koppell,乔纳森. “为什么绝对权力如此危险?” 亚利桑那共和报, 2019年10月1日.

Koppell,乔纳森. “为什么经济自由和政治自由如此紧密相连，” 亚利桑那共和报, 2019年9月24日.

Koppell,乔纳森. “是什么让我们成为美国人? 这是我们现在需要问的问题。” 亚利桑那共和报, 2019年9月17日.

Koppell,乔纳森. “我们有时会和魔鬼做交易. 这让美国变得伟大。” 亚利桑那共和报, 2019年9月12日.

Koppell,乔纳森. “你的权利很重要，但社区也很重要，” 亚利桑那共和报, 2019年9月5日.

Koppell,乔纳森. “美国人庆祝变得富有，而不是变得富有. 这是为什么,” 亚利桑那共和报, 2019年8月29日.

Koppell,乔纳森. “是什么让我们成为美国人? 这是我们现在需要问的问题。” 亚利桑那共和报, 2019年8月26日.

Koppell,乔纳森. “这是亚利桑那州立大学收到的最大礼物之一，它会让你对未来感到乐观。” 亚利桑那共和报, 2018年9月30日.

乔纳森·GS·科佩尔. “克隆房利美和房地美，” 《十大博彩推荐排名》，(2009年12月28日)

乔纳森·GS·科佩尔. 詹妮弗·斯蒂恩. “参议院民主的丧失” 奥尔巴尼联合时报》 (二九年十月一日)

乔纳森·GS·科佩尔. “总统必须勾勒出更大的愿景.” 哈特福德报 (二九年九月九日)

乔纳森·GS·科佩尔. “会议室里的政府。.” 印度经济时报 (二八年二月七日)

乔纳森·GS·科佩尔. “全球资本市场发生了变化吗?” Q4 (2008年秋季)

乔纳森·GS·科佩尔. 威廉·N. 戈茨曼《十大博彩推荐排名》 华盛顿邮报 (二八年十月一日)

乔纳森·GS·科佩尔. “失败税” 的 纽约时报(二八年九月十八日)

乔纳森·GS·科佩尔. “山姆大叔，次级借款人，” 的 《十大博彩推荐排名》二零零八年七月二十六日)

乔纳森·GS·科佩尔. “跟踪贷款资金” 纽约时报(二四年十二月二十六日)

乔纳森·GS·科佩尔. “你的广告在这里” 行业标准 (二一年二月五日)

乔纳森·GS·科佩尔. “网络空间治理” 澳大利亚金融评论 (二年十一月二十日)

乔纳森·GS·科佩尔. “康涅狄格如何制造选举团混乱……” 哈特福德报 (二零零零年十一月十二日)

乔纳森·GS·科佩尔. “有些州比其他州更平等” 洛杉矶时报 (二零零零年十一月九日)

乔纳森·GS·科佩尔. “在后现代政治中，风格即实质” 洛杉矶时报 (二零零零年十月三十日)

乔纳森·GS·科佩尔. “坏男孩” 行业标准(二零零零年十月二十四日)

乔纳森·GS·科佩尔. “没有‘那里’，那里” 大西洋月刊 (2000年8月)

乔纳森·GS·科佩尔. “新世界秩序” 行业标准 (二零零零年八月二十八日)

乔纳森·GS·科佩尔. “在互联网上，无处可藏” 行业标准 (二零零零年六月十九日)

乔纳森·GS·科佩尔. 《十大博彩推荐排名》 行业标准 (二零零零年四月十七日)

Koppell,乔纳森. GS. “互联网世界中消失的边界” www.intellectualcapital.com (二零零零年三月九日)

Koppell,乔纳森. GS. “革命在哪里?” 行业标准 (二零零零年三月七日)

Koppell,乔纳森. GS. “安全与互联网:不要践踏自由” 《十大博彩推荐排名》 (二零零零年二月十七日)

Koppell,乔纳森. GS. “大政府” 行业标准 (二零零零年二月五日)

Koppell,乔纳森. GS. “当私人做公共工作时” 洛杉矶时报 (一九九九年十二月二十一日)

研究与教学领域

全球治理, 组织设计与管理, 社会企业, 金融市场与监管, 准政府, 公共管理, 公共政策

课程

本科

国家服务和美国民主(由 服务年联盟 由全球新生学院提供), Public Service and Public Policy in the Twenty-first Century; Contemporary Policy Issues: Lessons from Leaders; Introduction to Public Affairs

研究生

Managing Organizational Politics; Corporate Social Responsibility: Managing Social Ventures; Emerging Market MBA Study Trip: India; Public Use of the Private Sector; Politics and Policy in the United States; Strategic Environment of Internet Commerce; Strategic Environment of Management; Global Business Study Trip: Russia and Norway

高管教育

为全球公司的高级领导人提供广泛的高管教育课程教学, 政府机构, 跨国规则制定机构和非营利组织.