推出合作/实习项目
就像任何新计划的启动一样, 在一个组织中引入合作教育需要深思熟虑的计划. 一旦你采取了一些重要的步骤，你的合作实习可能会顺利进行，并产生你期望的所有好处. 以下是一些需要考虑的基本问题:
- 确保组织里的人理解你参与的原因和你希望获得的好处. 管理尤其重要, 部门主管和同事理解并“买账”这个决定.
- 仔细考虑由谁来监督每个带薪实习/实习生. 重要的是，你选择的主管对这个角色充满热情，愿意成为你的导师. 这些主管应该熟悉合作学习和体验式学习.
- 为主管提供详细的指导. 他们必须明白，他们将被要求评估学生的进步，并在你所在的地方与学生的指导老师见面一到两次.
- 为员工提供培训，让他们了解自己在带薪实习方面的责任.
- 为每个带薪实习岗位制定工资标准、工作时间表和工作职责. 为一整年分配足够的资金.
- 熟悉 美国劳工部实习情况说明书 哪些因素有助于决定实习生为“营利性”私营部门雇主提供服务是否必须支付最低工资和加班费.
- 阐明适用于带薪实习/实习生的公司政策. 考虑到病假等方面, 休假工资, 申诉程序, 解决冲突, 负责任的计算和其他主题. 为学生提供入学指导.
雇用合作学生的步骤
- 创建一个包含背景的职位描述, 成功的候选人应具备的技能和才能. 将实习发布到 握手!
- 有学分的合作社和实习必须在9月份开始的学期之后进行, 一月和五月.
- 学院/学校的就业服务主任可以帮助你制定一个时间表，以便进行预先筛选, 面试, 选择和准备工作可以在目标日期前顺利完成. 与就业服务中心的工作人员联系.
- 查看简历，安排学生面试.
- 一旦你决定雇佣一个特定的学生, 向学生提供offer，并在学生接受该职位时通知十大博彩推荐排名州立职业服务主任. 在你的提议被接受之后, 学生需要完成校内文书工作和课程注册, 所以你一下定决心就通知我们，这很重要.
- 为带薪实习/实习生指定一名主管. 确保主管理解为什么你的组织参与其中，以及他们自己的责任. 选择一个对承担这个角色充满热情的人, 因为那个人将被要求签署学生的学习协议, supervise and act as a mentor to the student; meet once or twice a semester (at your site) with the student’s 合作社 Faculty Advisor; and provide two written assessments of the student’s progress.
- 如果你的公司有人事部或人力资源部, 一定要在你雇佣了带薪实习/实习生后立即通知他们. 人力资源和工资办公室, 与其他参与记录的人一样，应该熟悉带薪实习和你决定适用于带薪实习的公司政策.